靦腆害羞是我看到 Veson 的第一印象，爾後聊起關於美髮的想法跟創作的熱忱，眼神就再也藏不住對髮型這塊的喜愛。也因為知道不論哪個行業，在嚐到甜美果實前，辛苦跟定性就是第一關卡，高中生涯長達三年白天上課、晚上沙龍進修的日子，讓 Veson 不論在創作或是商業作品上都有著很多等著去實現的創意，而透過這次的比賽經驗也讓 Veson體驗到必須無條件地投入才能獲得無限大的收穫，在未來更要帶著更多衝勁往前進。

2017 PREV-YOU 亞洲講師訓練在馬來西亞

5/6-5/10 肯邦與 23 名專業 Paul Mitchell 國際講師前往馬來西亞-檳城進行密集的講師訓練。一直以來，JPMS 身為全球少數擁有全球教育團隊的世界級專業髮品品牌，自 2014 年開始，陸續為整合全球教育做了許多的投資和努力，不但陸續在世界各地舉辦跨國的區域性專業教育認證與訓練，更鼓勵設計師加入這個能使他們快速成長的全球化平台！  

說起話來相當靦腆的 Max，談起對於自己所堅持的觀點時眼神也是瞬間充滿堅定，因為喜歡設計的美感所以在機械科畢業後決心投入美髮產業，一頭栽進這個充滿無限可能的產業。因為決定給自己一個工作的里程碑，於是相隔七年後再度參加了美髮比賽。嘗試，是給自己與這個產業所下的註解，因為不去嘗試，永遠不知道自己的可能性在哪裡，也因為嘗試過，才不會在結束時徒留遺憾。

完成一個年度形象作品是一件耗時又耗心力的過程，除了要利用現場工作之餘時間做發想，期間的商討以及編排、髮型設定、作品拍攝到最後校正，都會是一件費工的過程。形象作品不見得每間沙龍都願意投資成本，但是幾張作品的呈現不只看得出沙龍的創意技巧，對內用心栽培與願意放手讓設計師做發想的開放，才是作品最重要的意義。成立於 1994 年的 Hair z83 是由一群專業師資團，與設計師共同組合的組織，研發專業美髮設計師之培訓計畫，來提升美髮的專業人才與設計師的專業領域，共同擬定美髮師自己的前途、攜手合作，透過團隊組織共同教育，建立體制共同開創市場。而在今年 2017 年發表了全新形象作品，以游移於虛幻之間的真實對應所延伸的創意作品。

因為以前身處於西門町的美髮人，in% 創辦人之一威力用年輕新世代的思維與管理模式，加上餐飲複合式的全新經營型態，讓 in% 短時間內迅速竄紅。除了靠著新世代的經營方式打入西門町美髮商圈，回歸於美髮本質也是 in% 從不間斷的方向，穩扎教育根基，也鼓勵實習師多參與像是髮型發表會或是廠商的色彩創意大賽。在美髮市場裡，只要用心經營就沒有所謂飽和的市場，也更能創造出自己的市場差異化。

午後的台南一如往常的熱情，進入 J.T Salon 映入眼簾的是井然有序的產品櫃以及店內十足日系作風的陳設。說起話來節奏鮮明快速的 Jessica，說起自己最喜歡的美髮眼神中散發的熱情是你無法忽視。因為無心插柳進入美髮業，卻因為對父親的承諾一路走到現在。意志力，是 Jessica 認為對於工作能夠產生源源不絕熱情的條件之一，純日系的髮型美學在台南落生根，也因為自身對於美的追求讓許多外籍客甚至日本人前來一試成主顧。說到底，對於自己的事業要產生絕對的熱愛，才能做出屬於自己的一片美髮版圖。

作品橫跨不同領域的 有造型 沙龍，主題 : 四季的概念，運用顏色以 春夏秋冬 表現破碎感的技巧與髮髻結合技術層面，有別以往的絲綢和髻，利用木材跟麻繩去詮譯不一樣的異材質，讓每個季節由造型詮釋四季氛圍。

春：蘭（紅色）

夏：荷（綠色）

秋：菊（黃色）

冬：梅（白色）

人之於空氣一樣獨一無二的重要，但對於每一位成員同樣珍惜與愛護的空气概念髮舍，分享，是這個大家庭的宗旨，而維持整個齒輪滾動而有效率的運作，系統，是一個關鍵的要訣。在九零新世代掌握的浪潮裡，年輕人的思維以及嶄新的作風將是主宰這一切的推手之一，空气概念髮舍營運經理 Amanda 襲承母親熱愛美髮的血液，選擇用數字化及邏輯性的系統做精準的分析，關於未來的脈絡，我想 Amanda 會比未來早一步規劃好該走的遊戲規則。

不被框架的無畏靈魂，均齡 25 歲的設計師團隊

好剪才的設計師團隊成員平均年齡不到 25 歲，有著大膽無畏的實驗精神、不被框架的積極靈魂，更重要的是，每一位都充滿著對髮型藝術的熱情，幾乎是從技術職業學校出身的設計師，對這個產業迷惘過、絕望過、甚至離開過，但熱愛這份技術的初衷將彼此聚集起來，決心嘗試突破現下的市場框架、與他人的看法，無畏訕笑與冷嘲熱諷，成為好剪才首批設計師團隊！  (由左至右分別是 Jungle、Wen、Una、Lane、Enzo)

法國人說不自由，毋寧死，但是 Kevin 老師說有自律才能稱之為自由。下午的訪談雖然只能利用短短時間迅速將豐富的人生歷練翻略述一次確實有點不公平，但是談話的精髓告訴我們，一間店格要做大，唯有靠文化才能養成，而目前的美髮業缺的是觀念而非技術。很多美髮人不清楚他從業的原因，卻相當清楚離開的原因，對於從業的初衷你我又記得多少？管理經營 Kevin 老師自有一套，他說適度授權絕對的良藥，但是授權不代表沒有責任，要讓大家一起成長就必須各司其職，帕瑪的下個榮耀世紀也將如此。