道地的台南人 Andy 踏入美髮業以然超過 20 年的時間，自國中畢業後便進入美髮的世界，成為設計師三年後決心出來闖蕩，於是在 1996 年創立了全方位髮藝，開創至今已有九間分店，Andy 秉持著要讓美髮這項專業變得更有價值的心情，從一開始的傳統美髮店家，轉型成如今的高質感沙龍，即使經營規模變得越來越大，他為員工著想的那份心不曾變過，凡事依然親力親為，除了特別在教育上做一番規畫外，也時常為了因應員工的需求而停下來整頓經營的腳步，對他來說沙龍最重要的價值在於『 人 』，這也是如今全方位髮藝能成穩定展店的最大原因。

Carter 可以說是標準美髮世家出身的孩子，母親從事美髮業，於吳興街開立家庭式美髮，憑著一雙手與技術縱橫業界幾十年的時間，哥哥也在媽媽的帶領下成為設計師，不過他起初與家人的選擇並不相同，憑藉著從小對音樂的那份熱愛，促使他進入了唱片產業，也就是當年相當知名的滾石唱片，可說是與美髮產業的專業技能截然不同，協助歌手錄製歌曲曾經是他認為的一切，然而隨著產業沒落，Carter 也回到了陪伴著他成長的產業 - 美髮業。

天生彷彿就擁有自由不羈的靈魂，Tim 的眼神中談起對於美髮有著一種為與不為之間的禪意，但話鋒一轉聊到產業的尊重卻又侃侃而談，絕對執著。說比賽得是意外，更是幸運，但是卻也相對獲得意料之外的收穫。比賽是一時，但扎實的技術卻是一輩子的，Tim 希望在科技發達的今日能夠善用豐富的資源，找出屬於自己的獨特性，並等待未來有成長發展的一天。

每一位設計師背後都有著自己的故事，翻開這一本故事書有歡笑有淚水，但至少現在的我們都是驕傲且自信無比的。眼前的這些設計師每一位都是靠著自己的努力，一步一步站到今天這個成就，靠的不是別的，正是一股不服輸的毅力跟執著精神，甚至在這一路上有家人與夥伴的支持才得以讓她們能夠有著如此精彩的故事可以與我們分享。她們的分享是告訴我們，今天的勇氣不是來自別人，而是自己，今天我們有多辛苦，明日的我們就會得到多甜美的果實。

堪稱也是近年在網路討論度很高的人氣名店，身為股東之一的 Aero 不諱言自己也是身兼重責大任之後才開始學會換位思考，學習著如何用新時代的思維跟方式去經營品牌。而聊起店內比賽風氣近年慢慢被帶動，Aero 說得獎名次是其次，重要的是大家在創作的過程中所有的激發、討論以及感受，這才是最無價的冠軍獎座。新品牌新勢力，總是會帶來新的美髮動力，Aero 說在對的時間做的事，所有之前的準備都會水到渠成，因為機會永遠都是給留給準備好的人，只要準備好了，就不怕面對新的挑戰。

在這個講求速度的科技世代，好像每一件事都跟時間過不去一樣，總是比快、比速度、比新鮮、比話題，文化養分跟翻書似地一頁一頁快速帶過，卻沒有一句能夠與之共鳴。Meg 用了 7 年多的時間擔任助理，這個時間就現在聽來讓人感到不可置信，反過來問 Meg 難道不會心急?蹲得越低，未來才有機會跳得更高，她說，何況都已經將美髮當成 終生事業了，這個時間又何必計較？可能我們都缺了 Meg 這麼一點固執的理所當然，專門做別人眼中的不可能，變成自己未來的 無限可能，美髮的路才會更廣、更長遠。

我們常常說美髮這一塊讓人最著迷的除了是色彩、技術之外，最驚豔的就是在台灣各個角落都有著很多優秀、甚至是為了自己夢想而在努力的設計師們。這次的『高業績明星設計師系列企劃』，為大家介紹 12 位身懷絕技的明星設計師，在各自的領域有著絕對的專精，看看他們的故事，也聽聽他們的想法，在美髮的道路上，努力的果實總是成熟得慢一點、久一點，但是收穫的瞬間卻是絕對豐富。

身為名留第一事業部處長的陳敬羽 Hane Chen，從設計師角色轉換成十間沙龍的負責人不過短短十年時間，卻培養出無數新銳設計師之外，也創造多位百萬業績的設計名師。套一句 Hane 常說的話，他處理事情的風格都是先做再說，因為只要開始做了就沒有回頭的可能性，也讓自己在執行的時間上縮短許多，讓體系的發展有效率且計畫性的在成長。

有一種人他的堅毅跟韌性是藏於你所認識的他之下，但對於自身的規劃跟未來要走的路都已經有了規畫，甚至是跟你當初對他的「刻板印象」所產生的形象截然不同，Summer 就是這類型的女生。也許她的資歷在一字排開都是十幾二十年的美髮圈來說不算久，但是 Summer 很清楚知道，自己還有許多需要加強的地方，也許要花上更久的時間才能達到別人的三分之一，但是她相信，成與不成之間就是看你做與沒做，只要態度對了，就堅持往自己信念走去，終究會有開花結果的一天。

你很難找到一個形容詞去解釋尤卡這個品牌在美髮界所帶來的變化跟衝擊，但是的確是一個新世代、而且充滿想法跟企圖心的代表。最早成立之初就知道利用網路的行銷去做了虛擬消費力的推播，他也知道快速地崛起是一個成功的踏板，卻也是一個翻轉的警訊，所以他每天都在變，變每一次的策略，變每一次品牌競爭力。尤卡確實顛覆了你對於美髮經營的遊戲規則，其創辦人盧志遠跳躍式的思考方式讓不論是品牌經營、形象甚至體系發展都有了年輕世代的力道。年輕或許看來是勝者為王的條件之一，但是知道如何運用危機意識去帶領品牌持續前進才是勝利法則。